本文摘要：零售时代的马车滔滔向前有趣的是主要驾驭这辆马车的人，也姓马马先生提出来的“新零售”正成为一股呼呼飓风颠覆“旧”的零售形态先不聊马先生聊聊零售零售人还是得知道点零售文化老话说得好，知已往，知未来若真要追溯可以追溯到以物易物时代那时候我们刚刚从猴子进化过来衣不蔽体，光着屁股随处跑不知钱为何物只知道拿些家里的食物相互交流厥后我们变智慧了，换的工具也富厚了西方经济学家在研究的时候将分为三次革命第一次革命发生在1852年浪漫的巴黎那时大清国岌岌可危，饿殍各处万恶的资本主义社会泛起了第

零售时代的马车滔滔向前有趣的是主要驾驭这辆马车的人，也姓马马先生提出来的“新零售”正成为一股呼呼飓风颠覆“旧”的零售形态先不聊马先生聊聊零售零售人还是得知道点零售文化老话说得好，知已往，知未来若真要追溯可以追溯到以物易物时代那时候我们刚刚从猴子进化过来衣不蔽体，光着屁股随处跑不知钱为何物只知道拿些家里的食物相互交流厥后我们变智慧了，换的工具也富厚了西方经济学家在研究的时候将分为三次革命第一次革命发生在1852年浪漫的巴黎那时大清国岌岌可危，饿殍各处万恶的资本主义社会泛起了第一家百货商店LeBon Marche开始了买买买的幸福生活第二次革命美国人紧随其后，开发新业态1859年，美国大西洋与太平洋茶叶公司建立是世界上第一家连锁商店第三次革命时间漫过70年美国人又浮出土面Michael Cullen 开办了King Cullen听说是超级市场的先驱到了1962年，

沃尔玛建立1995年，亚马逊建立到如今准确来说是以2010年为节点第四次革命正式被界说而这次革命无法归结于是某一小我私家物的作为而发生是消费者无意识提倡的革命是数字化、新物种、全渠道、全业态的革命回首百年来的频频大事件可以发现其实随着时间推移的生长是随着技术而变的新零售之所以新本质上也是新在科学技术上当年电商玩得风生水起以至于线下零售土崩瓦解，草木皆兵但现在电商空间收紧巨头又瞄准了线下这块黑土地最能让寻常黎民感受获得的就是盒马鲜生、京东超市、天猫超市的落地抢土地斗田主大战，拉开了序幕所以说，做零售的不能灰心，时机来了往深里说是人工智能、物联网、大数据、智能机械人虚拟现实、区块链等新技术生长驱使零售的许多环节发生了变化例如说，人脸识别，刷脸支付，以图搜图室内定位，门店数据收罗，消费者行为分析无人仓储，虚拟试衣，智能购物车等等新技术加零售各种技术在零售场景应用增强

场景体验性科技的应用也让的数据收罗更为多样化提供了商户用数据驱动运营的契机此外新业态不停衍生，例如无人便利店零售生长到了今天无法简朴的归纳综合，因为涵盖万千像每一次的厘革一样抓住某个点，就会有乐成的时机例如零售门店，完全可以举行新技术革新选址：凭据对商圈数据的分析对开店选址提供支持并检测竞争数据全网销售预测：通过对单店及周边全网产物销售数据分析预测品牌、品类火单品的销量变化趋势提前调整备货本店销量预测：凭据过往销售情况及周边销售情况联合商店自身情况对商品销量和客流量举行预测调整进货物类和数量用户画像为焦点：通过唯一关键字合并店肆消费者画像和第三方全网用户数据生成消费者完整用户画像基于标签消费者举行个性化推送和营销听到这些，有些人会以为很庞大，很遥远可是很快，这样的店肆包装，会成为常态未来该怎么生长其实回归第一性原理科技的生长偏向，就是生长偏向没上车的，得抓紧时
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