本文摘要：革新开放40年来，中国获得空前的生长，已经成为国民经济中的重要组成部门，职位获得前所未有的提升，随着中国零售市场获得全面开放，种种形态的陆续泛起，有百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店、网店等，逐步向多元化生长，其中很大一部门都是连锁谋划。中国是国民经济中市场化水平最高和开放最早的行业之一，零售市场的开发潜力庞大，深深吸引着许多外国大型零售企业。那么，中国的生长履历哪些生长阶段呢？

革新开放40年来，中国获得空前的生长，已经成为国民经济中的重要组成部门，职位获得前所未有的提升，随着中国零售市场获得全面开放，种种形态的陆续泛起，有百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店、网店等，逐步向多元化生长，其中很大一部门都是连锁谋划。中国是国民经济中市场化水平最高和开放最早的行业之一，零售市场的开发潜力庞大，深深吸引着许多外国大型零售企业。那么，中国的生长履历哪些生长阶段呢？一、中国的生长历程01 计划经济时代生长期这个时期的时间跨度是从1949年到1977年，即重新中国建立到革新开放前。1949年新中国宣布建立，在履历了长达八年的第二次世界大战和三年之久的解放战争之后，我国工业百废待兴，商品物资更是严重匮乏，只有少部门人通过特殊渠道可以取得一些“洋货”之外，市场上可流通的商品少之甚少，而当资源掌握在少少数人手里的时候就一定形成垄断，这些少数资本家哄然抬高物价，使得整个经济情况异常的杂乱，所以国家这时候就想出了将这些私有化经济国有化的计谋来消除这种垄断现象！所以1950年4月中国百货公司建立，在全国规模内组建百货商店，那时各级政府都提倡至少要将百货店开到乡镇一级的行政单元，也就是当年的供销社。

直到1953年9月社会主义三大革新宣布完成，百货商店全部掌握在了国家手里。在随后的几年直到20世纪70年月中国走进了大跃进时期，“以粮为纲”、“以钢为纲”成了国家生长的主旋律！赶英超美的口号一天比一天喊的响，全民大炼钢时代来临，今后中国手工业、轻工业生长停滞不前！这使得我国物资匮乏、商品单一的局势加剧，这也就造成了计划经济的结果，票证时代的开始。这时候的百货商店不像是一种市场经济的产物，更像是一个国家职能部门，它的使命不是盈利，不是给人们提供更好的商品和服务，而是保证社会分配基本匀称，是一个保障性事情。所以此时的百货商店就像温室里的花朵一样，在制度的呵护下经不起一丝的风吹雨打。

02 革新开放时代生长期这个时期的时间跨度为1978年至2000年。1978年12月中共中央召开了具有里程碑意义的十二届三中全会，会上邓小平同志宣布了革新开放的伟大战略，自此我国从计划经济时代正式步入市场经济时代，手工业、轻工业逐渐恢复，不停地吸引外资，中国经济出现出一番欣欣向荣的情形！自然而然商品种类逐渐富厚，供应量也基本满足市场需求。这个时候种种百货商场如雨后春笋般的崛起，货架上的商品琳琅满目，商场里的人更是络绎不停，人们再也不为有钱却不能买自己喜的商品而烦恼了，人们再也不用为拿着种种票证排很长的队而忧愁了！同时随着革新开放的深入，人民的收入水平不停的提高，消费习惯也就改变了，消费产物从原先的基本生活用品转向高等化妆品、金银首饰以及种种时尚衣服了。

这些曾经被一度克制的商品的解禁进一步促进了中国的繁荣。谁人时候的百货商场可谓泛起了壮盛时期。可是好景不长，凭据经济学供求原理得知，在一种商品求过于供的时候，市场空间足够大，社会大多数资源也就倾向于这些工业，直到有一天供过于求！在一种工具呈井喷式生长的背后肯定蕴藏着危机！1996年之后各个百货商场放肆的扩张，商业模式一成稳定，人们需求并没有跟上百货商场扩张的速度。

造成了百货业低潮的泛起，许多商家开始思考着如何来吸引更多的主顾。终于他们想出了“绝招”：通过不惜一切重金的举行店面装修，百货商场自此换上了金碧辉煌的容貌。

中央空调、大滚梯、红地毯一时间成了各大商场的标配，而从成本控制的角度来思考这是有悖于商业生长的，装修的资金最后都市转嫁的商品身上由消费者买单。再加上此时种种综合超市、品牌折扣店、工厂直营店和仓储式商店一一泛起，越发加剧了百货商场的淘汰节奏。就这样1998年成为了中国百货业历史上的“倒闭年”。

03 加入WTO后外商进入生长期这个时期的时间跨度为2000年至2008年。2001年12月我国加入世贸组织，凭据对世贸组织的答应我国应该淘汰和消除非关税壁垒，继续扩大商业领域的开放。

其实早在1995年和1996年，为了引入竞争，法国家乐福和美国沃尔玛就落户中国，加入世贸后，类似的外国零售巨头更是纷纷进入中国市场抢滩登陆。外国巨头的涌入使得中国的百货业又一次感应了危机的存在，在这期间又有一大批跟不上时代潮水的百货大楼陆续关闭。同样存在着风险就存在着机缘，在外国零售巨头给中国百货业带来强烈打击的同时也涌现出了大量转型升级乐成的中国本土零售巨头，他们在面临这些外国巨头的时候不是一味的抵制，而是虚心向他们学习，学习他们先进的营销方式和谋划理念，提高服务质量。好比其时的西单商场为了满足全家人的购物需求，专设中暮年服装专场，同时合理的调整品牌结构，中低端、高端品牌一应俱全。

这样一来能够准确的满足差别收入人群的种种消费需求，效果单是2006年一季度西单商场销售同比增幅73.43%，在北京的零售百货业中增幅排名第一。这个时候也提出了“主顾是上帝”的口号，中国百货业从业者的服务意识提高。相比外国零售巨头对中国零售百货业的挤压，我们看到更多的是对于中国传统的刺激和助力转型升级，正是因为这些巨头的加入，才迎来了百货业生长的又一个春天！04 电商打击阶段这个时期的时间跨度为2009年至2015年。

随着互联网技术的日益成熟，使用互联网技术的种种商业模式也开始生长，2003年淘宝的建立意味着中国进入了电子商务时代，固然建立之初的淘宝只是一个无名小卒，可是他用了快要十年的时间造就了中国人的网购习惯，将中国百万网络移民者造就成了忠实的网购粉丝，尤其是2009年天猫商城建立之后淘宝提倡的“双十一”购物狂欢节更是颠覆了传统的三观，据查询2009—2013年双十一当天的生意业务额划分为：5000万元、9.36亿元、52亿元、191亿元和350.19亿元，这凌驾了许多实体百货巨头一年的生意业务额，这让许多实体从业者真正地开始恐慌了，也真正地意识到了危机的来临，可是面临阿里巴巴的崛起更多的人只是一脸渺茫的羡慕着别人，自己却不知如何应对！在淘宝网造就了中国人网购的消费习惯之后一些我们现在熟知的电商品牌开始崛起，以自建物流著称的京东、以品牌特卖会为主的唯品会、以图书起家的当当网以及外洋的亚马逊等等，再一次的将中国网购市场推上了又一个热潮，电商平台也由之前纯粹的C2C生长到C2C、B2C多种模式并存的状态，由当年的平台式电商逐渐生长到自营式电商。固然在电商市场上不得不提的另有跨境电商，其实当中国经济高速生长，人们生活水平不停提高之后，海内的一些现有商品和品牌已经不能满足一些高收入人群了，人们的关注点开始转向外洋，尤其是在三鹿奶粉事件之后，母婴产物的外洋代购更是异常的火爆，人们开始喜欢日本的马桶、韩国的化妆品等等！刚开始只是一些有外洋人脉的朋侪帮海内的朋侪举行代购，还没有形成盈利的民风，到厥后越来越多的人开始有外洋商品采购需求后，许多人更是告退专门去做外洋代购，直到跨境电商的泛起才算是真正意义的将外洋代购规范化了，国家也针对跨境电商的生长出台了相关的政策条例以保证跨境电商规范康健的生长！可是电商的崛起就意味着实体店面必须死亡吗？05 依托互联网+为工具的实体经济生长时期这个时期的时间跨度为2016年至今。2015年后半年由于股市的大幅度下跌，唱衰实体经济的调子不停于耳！认为实体经济必死无疑，未来肯定是互联网经济的天下，可我不这么认为，经由二十多年的生长之后，互联网已经生长到足够成熟，依靠互联网自己盈利的时代即将已往，未来更多的是应用互联网、把互联网作为工具联合实体经济生长的模式！那么许多人会问传统零售百货业究竟该怎么办才气做到不被电子商务打败呢？我想人们还是应该静下心来分析传统的优点所在，就像创业教父马云曾经说过的那样，未来一切站着的消费必将会被电子商务取代，只有躺着、坐着的消费才是传统百货业生长的春天。

传统的只有打造体验式消费、场景消费才气发挥出自己的优势不被电商取代，打造集休闲、娱乐、餐饮、教育、医疗、购物为一体的购物中心，让销售商品只是一种手段而非最终唯一的目的，盈利方式多样化，给商品更多的附加价值，就像开书店的可以靠卖咖啡盈利一样，越来越多的跨界销售，资源整合的销售被人们所接受。总之传统零售百货业只要做好转型升级，整合自己的焦点竞争力，满足人们快速增加的种种消费需求，就不会被电子商务所替代！否则一味的抵制和责骂电子商务只会让自己淘汰的更快！二、“新零售”成为生长趋势所谓新零售，是指线上线下和物流联合在一起的零售。这一观点源于马云在2016年杭州云栖大会上的演讲，他指出，未来的十年到二十年里，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须联合在一起，才气降生真正的“新零售”。传统的商超、百货等业态赖以生存的客流被抢电商不停抢走走，泛起了大面积的亏损，实体店不停的关闭。

在业绩迅速下滑的严峻事实眼前，实体零售企业纷纷“控诉”与电商之间的不公正竞争，例如实体与电商之间税收不平等的问题，观察显示，对网络购物的开票金额仅为30%，剩下的70%未缴纳任何税、费。此外，实体诉苦最多的就是赝品泛滥，这对于整体零售市场来说，是一种严重的伤害。然而，电子商务能获得如此迅猛的生长，其实质原因是合理使用了互联网技术和理念，形成一种适应互联网数据时代的商业模式；真正打击各行各业和传统行业的是人们固化的思想。

实体完全没有须要对电商如此排挤，因为电商带来打击的同时，也正是传统零售转型升级的时候，它为传统零售的转型升级指明晰偏向。传统零售的优势强于网络商城，关键是传统行业面临当前的生长态势，怎么使用互联网。在新零售时代，企业将以电子商务、门店实体、移动互联网为焦点，通过融合线上线下以及物流，实现商品、会员、生意业务、营销等数据的互通共融，将向主顾提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，新零售时代的店肆将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化革新终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店肆时空，构建越发富厚多样的消费场景。

传统零售必须顺应这一趋势努力结构新零售，迎接新零售的到来。三、传统的生长建议01 努力结构O2O运营模式。未来市场将会由电商还是传统来主导，一直是大家很是关注的问题。如今，传统零售商也已经开始斥资进军电商，而电商企业则纷纷探索新的商业模式和盈利渠道，可以预见未来关于线上线下的争夺与融合将会是的主题曲。

正如马云所说，在未来十到二十年，纯粹的电子商务必将不复存在，电商的零售离不开实体的支撑，而为满足消费者购物体验，实体又不得不与电商举行互助。可是最终的平衡并非二者互助即可，两个平台的运行必须有强大的物流体系来支撑，保证整个O2O系统流通运行，最大化的消灭库存。所以，最终的博弈效果一定是线上线下和物流相联合的新零售形态。

02 开发农村市场。随着城镇化建设，小康社会的建成，农村住民的整体生活水平一定会有显著的提高，对消费的需求也一定随之增加．据资料统计，2018年城镇消费品零售额增长9.0%，而农村消费品零售额增长10.1%，可见我国农村和小城镇具有辽阔的市场前景。

一方面，相对于中心都会，农村和小城镇举行网络购物的人群较少，竞争没有那么猛烈。另一方面，在农村和小城镇，消费者大多习惯于自己去实体店举行消费购置所需物品，对于新兴的网络购物方式依赖不大，市场的可接受度更具优势。因此，传统有选择性的、科学的在小城镇和农村开设实体店是推动传统生长的途径之一。传统曾经在互联网的打击下掀起过一阵关店的浪潮，但这并非传统的业绩不佳的病根，而且传统也并非一无路可走，许多企业已经开始努力寻求改变并取得了不错的结果。

在新零售异军突起的时候，传统需要打破通例，努力革新，掌握好与网络零售融合与竞争的天平，发挥自己的优势，在谋划好实体店的同时，逐渐打造自身的线上平台，进而推动传统的良性生长。

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